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LAERM.
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SAAS-ENTWICKLUNG · AGENTUR

SaaS-Agentur für Produkte, die mit euren Nutzern wachsen.

Als Agentur für SaaS-Entwicklung bauen wir euer Produkt vom ersten MVP bis zur laufenden Plattform: mit Registrierung, Rollen, Abos und Abrechnung, einem Admin-Bereich für euer Team und einer Architektur, die neue Kunden und Funktionen verkraftet.

Projekt anfragen →Referenzen ansehen
  • Kostenloses Erstgespräch per Video
  • Festpreis bei klarem Umfang
  • NDA auf Wunsch
ÜBERBLICK

SaaS-Agentur für den Weg von der Idee zum laufenden Produkt

Ein SaaS-Produkt ist mehr als eine Web-App mit Login. Kunden registrieren sich selbst, laden Kolleginnen und Kollegen ein, wählen einen Tarif und erwarten, dass ihre Daten sauber von denen anderer Kunden getrennt sind. Als SaaS-Agentur denken wir diese Bausteine von Anfang an mit, damit sie später nicht mühsam nachgerüstet werden müssen.

Gleichzeitig muss nicht alles in die erste Version. Wir starten in der Regel mit einem MVP – der kleinsten Version, mit der echte Kunden arbeiten können – und planen die Roadmap danach gemeinsam mit euch. Neue Funktionen entstehen in Sprints, sobald Rückmeldungen aus der Praxis zeigen, was als Nächstes zählt.

Wie sich ein SaaS-Produkt im Alltag schlägt, kennen wir aus eigener Arbeit: Den Momentum Trading Hub, eine SaaS-Plattform für Trader mit Trading-Journal, automatischem Trade-Tracking, Analytics, Demo-Trading und Community, haben wir entwickelt. Mit Tradingvergleich betreiben wir zudem ein eigenes Portal auf Next.js und Supabase – Datenbank, Deployment und Updates kennen wir also auch aus Sicht eines Betreibers.

LEISTUNGEN

Was wir für euer SaaS-Produkt entwickeln

Wir bauen die Bausteine, die fast jedes SaaS braucht, und die Funktionen, die euer Produkt von anderen unterscheiden – in einer Reihenfolge, die zu Budget und Markt passt.

  • 001

    MVP mit klarem Kern

    Wir reduzieren die erste Version auf den Ablauf, der zeigt, ob euer Produkt gebraucht wird. So testet ihr früh mit echten Kunden, bevor viel Budget gebunden ist.

  • 002

    Mandantenfähigkeit

    Jeder Kunde arbeitet in einem abgegrenzten Bereich. Die Trennung sichern wir direkt in der Datenbank ab, z. B. mit Row Level Security in Supabase.

  • 003

    Registrierung, Login & Rollen

    Anmeldung per E-Mail, Magic Link oder Single Sign-on, Einladungen ins Team und Rollen wie Admin, Mitglied oder Gast – mit Rechten, die serverseitig geprüft werden.

  • 004

    Abos & Abrechnung

    Tarife, Testphasen, Upgrades und Rechnungen über einen Zahlungsanbieter, z. B. Stripe. Automatische Rückmeldungen des Anbieters (Webhooks) halten Zugriffsrechte und Zahlungsstatus synchron.

  • 005

    Onboarding & Admin-Bereich

    Ein Einstieg, der neue Nutzer zum ersten Erfolg führt, und ein Admin-Bereich, in dem euer Team Kunden, Tarife und Support-Fälle verwaltet, ohne in die Datenbank zu müssen.

  • 006

    Analytics-Dashboards & Betrieb

    Kennzahlen für eure Kunden im Produkt und für euch im Hintergrund: Nutzung, Umsatz, Kündigungen. Dazu Deployment z. B. auf Vercel, Monitoring und Backups.

WARUM LAERM MEDIA

Warum Laerm Media für euer SaaS-Produkt

  • 01

    Erfahrung über den Launch hinaus

    SaaS endet nicht mit dem Go-live. Aus der Arbeit am Momentum Trading Hub kennen wir die Phase danach: Feedback einarbeiten, Funktionen priorisieren, Bestehendes stabil halten.

  • 02

    Produkt und Technik zusammen gedacht

    Wir fragen nicht nur, wie etwas gebaut wird, sondern auch, ob es gebaut werden sollte. Lieber eine Funktion weniger, die sitzt, als drei halbfertige.

  • 03

    Verbreiteter Stack, wenig Abhängigkeit

    Next.js, Supabase und Vercel sind verbreitet und gut dokumentiert; die Daten liegen in Postgres und lassen sich bei Bedarf auch woanders betreiben.

Passt das zu eurem Vorhaben?

Schickt uns ein paar Zeilen zu Ziel, Zeitrahmen und bestehenden Systemen. Ihr bekommt eine ehrliche Einschätzung und einen klaren nächsten Schritt – kostenlos und unverbindlich.

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REFERENZEN

Projekte, an denen ihr unsere Arbeit seht

ABLAUF

So entsteht euer SaaS-Produkt

  1. 01

    Erstgespräch & Produktkern

    Kostenlos und unverbindlich sprechen wir über Zielgruppe, Geschäftsmodell und den Ablauf, für den Kunden zahlen sollen – und darüber, was davon ins MVP gehört.

  2. 02

    Architektur & MVP-Umfang

    Datenmodell, Mandantentrennung, Rollen und Abrechnung legen wir früh fest, weil sie das Fundament für alles Weitere bilden. Das Ergebnis: ein klar beschriebener MVP-Umfang als Basis für euer Angebot.

  3. 03

    Entwicklung in Sprints

    In kurzen Sprints entstehen lauffähige Zwischenstände auf einer Testumgebung. Am Ende eines Sprints besprechen wir Ergebnisse und legen Prioritäten für den nächsten fest.

  4. 04

    Launch, Betrieb & Roadmap

    Nach dem Launch werten wir Nutzung und Feedback aus und entwickeln das Produkt in Sprints weiter – oder bereiten die Übergabe an euer eigenes Entwicklungsteam vor.

FAQ

Häufige Fragen zur SaaS-Entwicklung

Was kostet es, ein SaaS-Produkt entwickeln zu lassen?

Entscheidend sind der Funktionsumfang des MVP, Rollen und Mandantenmodell, Integrationen und die Abrechnungslogik. Oft sinnvoll: das MVP mit klar beschriebenem Umfang zum Festpreis, die Weiterentwicklung danach in Sprints nach Aufwand. Den konkreten Rahmen legen wir nach dem Erstgespräch in einem transparenten Angebot fest.

Was bedeutet Mandantenfähigkeit bei SaaS?

Mandantenfähig heißt: Eine Anwendung bedient viele Kunden, und jeder sieht nur seine eigenen Daten, Nutzer und Einstellungen. Diese Trennung muss in der Datenbank abgesichert sein, nicht nur in der Oberfläche. Planen sollte man sie früh – nachträglich eingebaut wird sie deutlich aufwendiger.

Welche Technik nutzt ihr für SaaS-Produkte?

In der Regel Next.js und React mit TypeScript für Oberfläche und Server-Logik, Supabase für Datenbank, Authentifizierung und Dateispeicher sowie Vercel für das Hosting. Zahlungen laufen z. B. über Stripe. Bestehende Infrastruktur nutzen wir weiter; neue Pipelines dokumentieren wir.

Lohnt sich ein MVP, oder sollten wir gleich alles bauen?

Wenn noch nicht klar ist, welche Funktionen Kunden wirklich nutzen, spricht viel für ein MVP: weniger Budget im Risiko, früheres Feedback, schnellere Lernschleifen. Gibt es bereits zahlende Kunden und klare Anforderungen – etwa beim Ablösen einer bestehenden Software –, kann ein größerer erster Umfang sinnvoll sein.

Übernehmt ihr auch die Weiterentwicklung nach dem Launch?

Ja. Nach dem Launch arbeiten wir auf Wunsch in Sprints weiter: neue Funktionen, Verbesserungen aus Nutzerfeedback, Updates eingebundener Pakete. Wollt ihr ein eigenes Team aufbauen, dokumentieren wir Architektur und Abläufe so, dass die Übergabe möglichst reibungslos gelingt.

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Passende Leistungen

Lasst uns
reden.

Worum geht es bei eurem Produkt? Schreibt uns, wer die Kunden sind, was sie damit erledigen sollen und ob es schon Code oder Designs gibt – ihr bekommt von uns eine erste Einschätzung zum MVP-Umfang und zu den nächsten Schritten.

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